LabXP2019

Laboratório de Programação Extrema 2019

As metodologias ágeis de desenvolvimento de software têm se mostrado bastante eficazes para o desenvolvimento de sistemas de software. Neste curso, os estudantes utilizam a metodologia de Programação eXtrema (XP), sob a orientação do professor e monitor (meta-coach), para desenvolver um sistema de software orientado a objetos de alta complexidade. Através dessa experiência prática no laboratório, se faz possível a aquisição de conhecimentos e a assimilação de práticas das metodologias ágeis que serão extremamente importantes para o estudante em sua futura carreira, seja ela acadêmica ou empresarial, como desenvolvedor de software.

Projetos

Projetos da vida real com os mais variados temas com o único requisito de possuírem licença livre.

Possibilidades de projetos

Organizados por ordem de apresentação

• 1 - Detectando variáveis globais com o GCC

• 2 - Arquigrafia: ambiente colaborativo web de imagens de arquitetura

• 3 - Avaliações "em linha" - Prof Leônidas

• 4 - Dengue (Sucen) - Prof Leônidas

• 5 - LupaNH: coleta e mapeamento de dados estruturados sobre problemas de um bairro carente

• 6 - EviDent: Aplicativo para divulgação de evidências científicas

• 7 - FAU-ACESSO ABERTO: por uma plataforma de extroversão da produção intelectual

• 8 - Brains: Sistemas de gestão do processo de desenvolvimento de projetos de "IC"

Indicar preferência de projeto

Cada aluno deverá indicar 3 projetos, em ordem de preferência, bem como compartilhar conosco algumas informações para que possamos selecionar os projetos e compôr os times.

Professor e monitora

• Alfredo Goldman (gold@ime.usp.br)

• Thatiane de Oliveira Rosa - (thatiane@ime.usp.br) (monitora)

Aulas

Cronograma de 2019 para ser adaptado

• 06/08 - Apresentação da disciplina e apresentação dos conceitos gerais de métodos ágeis

• 08/08 - Metodologias e práticas ágeis de desenvolvimento de software

• 13/08 - Visão geral sobre DevOps e conceitos gerais sobre arquiteturas de software

• 15/08 - Documentação e comunicação do projeto com GitLab e visão geral de tecnologias (stack) de desenvolvimento de softawre

• 20/08 - Apresentação de projetos candidatos

• 22/08 - Apresentação de projetos candidatos

Links e materiais úteis

• Link para o curso online do Udacity sobre testes: https://www.udacity.com/course/cs258

• Resumo do capítulo 3 do livro Agile Retrospectives, Making Good Teams Great. Liderando Retrospectivas

• Manifesto ágil: http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/

• Princípios: http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/principles.html

• XP: http://www.extremeprogramming.org/rules.html

• Scrum: https://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scrum%20Guides/2013/Scrum-Guide-Portuguese-BR.pdf

• Survey agile: http://www.versionone.com/about-us/press-releases/article/VersionOne-Releases-9th-Annual-State-of-Agile-Survey-Results/

• Métodos Ágeis: http://www.desenvolvimentoagil.com.br/

• XP: http://www.desenvolvimentoagil.com.br/xp/

• DDD (Notas do livro by Leonardo Leite): https://polignu.org/artigo/notas-sobre-ddd

Dias importantes

Stand-up com os coaches

• A decidir

Test Day

• Cada equipe escolherá um dia em que estará concentrada apenas em testes.

Refactoring Day

• Cada equipe escolherá um dia em que estará concentrada apenas em refatoração.

Retrospectiva

Adicionar relato sobre as retrospectivas feitas no curso.

Critérios de Avaliação

Serão atribuídas duas notas neste semestre, de acordo com os critérios abaixo:

Nota 1

• Etapa/Feedback 1 (15%)
  • Infraestrutura instalada
  • Equipe organizada

• Etapa/Feedback 2 (20%)
  • Planejamento/Comunicação Interna e Externa (8%)
  • Repositório/Commits frequentes/Testes (4%)
  • Integração continua "inicial" (4%)
  • Rodízio de Pares (2%)
  • Ao menos uma entrega ao cliente (2%)

• Etapa/Feedback 3 (65%)
  • Tracking (10%)
  • Integração contínua (10%)
  • TDD (5%)
  • Cobertura dos testes (10%)
  • Entregas (10%)
  • Auto-organização do time (10%)
  • "Artefatos" para garantir a continuidade do projeto (10%)

Notas 2

• Individuais:
  • Presença (25%)
  • Avaliação do Coach, meta-coaches avaliam os coaches (25%)

• Equipe:
  • Satisfação do cliente (25%)
  • Projeto (funcionalidades implementadas + manutenibilidade - como outra equipe pode continuar o projeto) (25%)

Obs.: Por manutenabilidade entende-se documentação sobre como ter um ambiente de desenvolvimento completo com os testes passando e ponteiros para pontos interessantes no código para novos novos contribuidores e funcionalidades mais simples para estes implementarem e conhecerem o sistema.